基于银行在进行各岗位培训时存在培训课程系统性不足，培训内容针对性不强，培训组织效果不佳，培训连续性不够等一系列问题，上海凯发娱发com遵循“精准化的需求调研、精细化的课程设计、 精益化的组织形式”的指导理念，立足于银行不同岗位组织架构及工作流程的实际需求，匹配相对应的培训课程。主要针对不同阶段、不同层次、不同岗位的银行人搭建一套系统的培训体系，打造一支高效的服务营销团队。

1. 理论和实际相结合
2. 培训和自学相结合
3. 技能和素质相结合
4. 能力和品德相结合

  引导型培训（系统型培训）为主，互动型培训（咨询型培训）为辅，自主型培训（自我教育型培训）为基础的三位一体的全员全程全方位培训模式。

1. 新员工入职培训
2. 执行力提升培训
3. 内训师梯队建设
4. 红色教育
5. 信贷条线培训
6. 客户经理条线培训
7. 支行行长条线培训
8. 综合柜员条线培训

  构建流程化、规范化、专业化、科学合理的培训流程，严格把控重点环节，做好过程管理，使培训课程 体系的效果最大化。

1、丰富的课程内容
  涵盖了行社发展战略规划、组织流程、市场营销、人力资源、企业文化、财务管控、管理技能提升等与组织运营发展相关的全方位课程体系。
2、精心的课程设计
  综合了行社需求与培训目标，通过全面客观的调研，围绕组织关注的管理热点及难点进行内容设计，课程集系统性、专业性、实效性于一体。
3、多样的授课形式
  借鉴了体验式培训、行动学习、小组互动、追踪辅导等多种授课形式，针对不同课程主题、不同学员类型灵活选用，通过实用型管理工具的导入与课后的参观学习、研讨交流活动达到知行合一、学以致用的授课目标。
4、一流的授课师资
  课程项目汇聚了国内知名管理学、金融学和经济学专家教授，为课程提供强大的专业支撑，坚持“一线精英讲师”策略与金融变化同步，整合培训界造诣精湛、名望深远的资深培训师，建立了一支理论、专业、实用兼备的师资队伍。