您可能面临的问题
绩效考核缺乏明确的导向性，为了考核而考核；
考核不到人，存在大锅饭现象；
绩效考核后，干的多的反而拿的少了，更打消了员工的积极性；
绩效考核实施后，员工仍然不知道工资怎么得，或者员工努力也拿不到高工资；
我们的建议
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1、我们的绩效管理模型
2、我们的绩效管理理念
3、绩效指标分解
4、绩效考核结果运用
