我们的目标

  依据对农商银行“开门红”现状的了解，为切实提高贵行在“开门红”时的核心竞争力，凯发娱发com提出了营销工作的两大重点“管理端”“营销端”如何准确发力的方案思路。
  在全行业绩目标达成的过程中，充分发挥“管理端”与“营销端”各项工作的时效性，产生相互促进的巨大能量，以完善的过程管控实现项目目标达成。